The علامات تطفيش المدير للموظف Diaries

The علامات تطفيش المدير للموظف Diaries

Blog Article

المدير السيكوباثي قد تظهر شخصيته بوضوح في تصرّفات عديدة منها مثلا السخرية بشكل فجّ ومستمر من موظفيه، الكذب المستمـر عليهم في تفاصيل العمل والإجراءات، كثير إلقاء اللوم على الآخرين عندما تحدث أي مشكلة حتى لو كانت بسيطة وغير مبررة، وفي بعض الأحيان تتطوّر الأمور لتصل إلى حد التحرّش والعنف الجسدي ضد الموظفين.

هذا الأمر يمكن أن يضعف ثقتك في قدراتك ويجعلك تشعر بضغط زائد.

عندما يكتب المدير ملاحظاته حول تقييم أداء الموظف، يجب أن يذكر مستوى التزامه بالسياسات المُتبعة داخل المؤسسة والإجراءات الداخلية، واحترافيته في التعامل مع زملائه في الفريق والمشرفين والمديرين والعملاء، مع تضمين هذا العنصر بإرشادات ونصائح من أجل تحسين مستوى الموظف في هذا الجانب.

تناولت الدراسة تسليط الضوء على العديد من السلوكيـات الشخصية والإدارية التي يرتكبها المديرون في بيئات الأعمال والتي تجعلهم إلى حد كبيـر "شخصيـات لا تُطاق" بالنسبة للموظفين بغض النظر عن مجال العمل وحجم الشركة.

ويتابع: "لذلك قد تكون العلامات على أن مديرك لا يحبك غير واضحة، لكن يكون من السهل ملاحظتها إذا كنت تبحث عنها".

إذا كان رئيسك يوقف كل فكرة تطرحها أو يختلف مع كل ما تقوله (ولكن لا يبدو أنه يقوم بذلك مع الآخرين)، فهذه الامارات علامة جيدة على أنه يكرهك سراً.

ورغم أن كل تجربة فردية هي حالة إلا أنني أقدم لك هنا بعض الصفات المشتركة والمرتبطة بالمدير الظالم:

إغلاق بحث عن إغلاق بحث عن إغلاق تسجيل الدخول

على الرغم من أن العمل العلاقة به تكون علاقة رسمية إلا أن يمكن أن يقع المدراء في حب إحدى الموظفين والعكس، وذلك للعديد من الأسباب سواء الإعجاب بالشخصية والرغبة بالارتباط أو لأدائهم المهام الوظيفية بشكل متقن وجيد، كما علامات الإعجاب تكون ظاهرة على المدير الذي وقع في الغرام، ومن تلك العلامات:

إذا كنت تشعر بأن رئيسك لا يحبك، فربما يكون هذا مجرد وهم في رأسك فقط، ولكن يمكن أيضاً أن يكون صحيحاً.

كيف يمكنني تجنب إساءة فهم رفضي؟ منشورات ذات صلة بـ علامات تطفيش المدير للموظف معلومات عامة كيف ترفض طلب مديرك بلباقة؟

من أكثر الصفات التي تُثير استياء الموظف هو شعـوره أن مديره لا يثق إطلاقا فيه لتعيينه في تلك الوظيفة، ناهيك بإيكال مهمة معينة له لأدائها. هذا الشعــور بعدم الثقة الذي يُكنّه المدير للموظف، يجعل الموظف نفسه غير واثق في علامات تطفيش المدير للموظف نفسه لإنجاز المهمة، كما يضع عليه عبئا هائلا بالشعور طوال الوقت أنه لن يستطيع أداء المهمة كما ينبغي وأنه تحت المراقبة، وأن مديره يتشكك في إمكـانياته طوال الوقت.

اتخاذ إجراءات عقابية انتقامية ضد الموظفين الذين يعبرون عن مخاوفهم أو يبلغون عن مخالفات أو يدافعون عن نفسهم أو عن زملائهم.

تعتبر علاقة المدير بالموظف أحد الأسس الأساسية لنجاح أي منظمة. ولكن في بعض الأحيان، يمكن أن يواجه الموظف تصرفات تطفيشية من قبل مديره.